Salto: Situación de cementerio “El Tala” de Paso del Parque fue planteada al director de Salud e Higiene
septiembre 24, 2010
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En el marco del proyecto sobre la revalorización histórica de la zona de Paso del Parque del Daymán, presentado por el edil de Alianza Nacional-lista 92, Pablo Bonet, este curul, la dirigente de la mencionada lista, Ana Finozzi y Nelly Dalmao, integrante de la familia Dalmao, se reunieron en pasado jueves por la mañana con el Director de Salud e Higiene de la comuna salteña el doctor Carlos Albisu.
Evaluación primaria del estado del cementerio
El objetivo de la reunión, fue plantearla al jerarca comunal la situación del cementerio El Tala de Paso del Parque el cual requiere de una adecuación y remodelación de sus instalaciones. En el mismo están alojados muchos cuerpos de vecinos e integrantes de la familia Dalmao, descendientes del General José Artigas.
La ideas planteada por la integrante de la familia fue la de poder efectuar algunos arreglos primarios y la instalación de un baño con miras al próximo 2 de Noviembre, Día de los Muertos, donde concurren a ese cementerio muchos integrantes de su familia.
La respuesta del doctor Albisu fue inmediata y ya coordinó un viaje a la zona para realizar el relevamiento de la situación y poder tomar algunas medidas primarias y rápidas.
También se le informó a Albisu que el cementerio tenía abejas que impedían el acceso con tranquilidad al mismo, hecho que había impedido que algunos integrantes de la familia hayan sido sepultados en este histórico cementerio que fue Declarado Monumento Histórico Nacional.
Cabe destacar que el proyecto presentado por el edil Pablo Bonet también prevé la revalorización histórica de toda la zona de Paso del Parque del Daymán, lugar donde se vivieron muchas páginas de la gesta Artiguista y luego de las batallas entre Blancos y Colorados.
Más allá de las obras que se pueden concretar de forma inmediata, los participantes de la reunión conversaron y comenzaron a evaluar otros arreglos y necesidades del cementerio para mantenerlo permanentemente en buenas condiciones.
Igualmente se habló de efectuar un relevamiento de las personas que están sepultadas en el lugar y crear un registro de los mismos, así como el registro de los datos de las personas que fueran sepultadas en adelante.
Este registro es además un elemento de gran interés histórico además de administrativo.
Sesionó en Paysandú el Comité Binacional de Hidrovía del Río Uruguay
septiembre 23, 2010
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Paysandú fue sede de la reunión del Comité Binacional de la Hidrovía del Río Uruguay, el cual contó con la participación de delegaciones de autoridades y fuerzas vivas del Litoral uruguayo-argentino.
Sesionó en Paysandú el Comité Binacional de Hidrovía del Río Uruguay
Luego de la reunión que se realizó el 17 de agosto en Concepción del Uruguay esta convocatoria “permitió reunirnos nuevamente todos los actores políticos que representan a los gobiernos municipales tanto del lado argentino como uruguayo para definir en primer lugar, las estrategias que vamos a seguir en materia de pasos que tenemos que dar en el bien entendido que en pocos días estaremos recibiendo acá en Paysandú a nuestro canciller quien estará integrando el Comité de Frontera”, dijo el intendente Bertil Bentos.
Además en la sesión se evaluó cuáles serán las pautas a seguir con respecto al trabajo que se presentó como acta constitutiva y luego como reglamento provisorio de funcionamiento. “También vamos a dar nuestro parecer con respecto a eso y luego daremos los pasos subsiguientes en el transcurso de lo que va a ser una segunda convocatoria de todos los actores que integran los diferente comités, más allá que nosotros vamos a estar presentes también. Pero de todas maneras este es un avance muy bueno para poder ir viendo que temas girarán en torno al Comité de Hidrovía”, mencionó el jefe comunal.
Por el otro lado, Bentos agregó que la visita del Canciller Luis Almagro Lemes –el próximo 27 y 28 de setiembre–, será la oportunidad para que una delegación del Comité de Hidrovía esté presente.
Fuente: paysandu.gub.uy
Proyecto de Ley del Diputado Novales: Uso del Bastón verde por personas de baja visión
septiembre 23, 2010
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El uso de un bastón verde, como instrumento de orientación y movilidad, es parte de una propuesta impulsada por el Diputado nacionalista, Representante por Soriano, GONZALO NOVALES en un Proyecto de Ley presentado en la anterior legislatura.
El día miércoles 22 de setiembre, la Comisión de Derechos Humanos, recibirá a la Fundación Bastón Verde. El Diputado Novales, integrante de la citada Comisión estará presente en la sesión donde se presentará el Proyecto de Ley de su autoría, “Uso del bastón verde por personas con baja visión” y que, actualmente, se encuentra a estudio de la Comisión de Salud Púbica y Asistencia Social.
Proyecto de Ley: Bastón Verde
Artículo 1º.- Se adopta a partir de la presente, el uso del bastón verde en todo el territorio nacional como instrumento de orientación y movilidad para las personas con baja visión.
Artículo 2º.- El Poder Ejecutivo reglamentará los instrumentos necesarios para su más amplia difusión nacional sobre los beneficios de la utilización del bastón verde y el significado del mismo para todos los uruguayos.
Motivos que Impulsaron el Proyecto
“El proyecto de ley tiene como objetivo realizar un aporte más, una nueva propuesta, que busca beneficiar directamente a las personas con capacidades diferentes. Desde el inicio de este período legislativo presenté varias iniciativas con el objetivo de llevar a la práctica medidas que buscan contribuir con las personas con capacidades diferentes brindándole nuevos instrumentos que le faciliten el día a día.
En esa oportunidad, entre otras cosas manifesté que: sin duda que los derechos de las personas con capacidades diferentes y, la manera de ejercitarlos, es un tema que involucra a una gran parte de los uruguayos, los interesados directamente, pero debería competernos a todos.
Si bien, tal lo establecido en el artículo 8º de la Constitución de la República: “todas las personas son iguales ante la ley no reconociéndose otra distinción entre ellas sino la de los talentos o las virtudes”, no puede desconocerse, que en los hechos el ejercicio o la posibilidad de acceder al mismo difiere en atención a las capacidades diferentes de las personas.
Con el objetivo de atenuar, disminuir o erradicar las consecuencias que las capacidades diferentes ocasionan, es que venimos a presentar el presente proyecto de ley que tiene como fin dotar de nuevos elementos a las personas con capacidades visuales disminuidas.
De acuerdo a datos obtenidos recientemente se calcula que el 1% de la población uruguaya padece distintas formas de disminución visual de las cuales un 80% o 90% mantienen un remanente visual. Quienes poseen un remanente visual son consideradas personas con “baja visión”.
La persona con baja visión no debe confundirse con una persona ciega
Se considera que una persona tiene “baja visión” cuando padece una limitación visual que le obstaculiza o impide desarrollar las tareas de la vida cotidiana; son aquellas que poseen un resto visual suficiente para ver la luz, orientarse por ella y emplearla con propósitos funcionales.
Ahora, hoy en día, a todos nos resulta imposible distinguir a una persona ciega de una persona con baja visión que utiliza un bastón para moverse al punto tal que, muchas veces, las personas con baja visión son víctimas de malentendidos cuando, por ejemplo, usando un bastón blanco, mira un papel o mira la hora o ve la cara de una persona, esta conducta provoca una reacción o confusión en las demás personas quienes no entenderán la situación o creerán que se hace el o la ciega para obtener algún provecho. Entendemos que esta reacción puede ser lógica porque, hoy en día, no es posible distinguir fácilmente a una persona ciega con una persona con baja visión que utiliza un bastón blanco.
Si se utiliza una distinción para personas con baja visión se evitan malentendidos
El proyecto que presentamos busca justamente eso, darle la oportunidad, los instrumentos a las personas con problemas visuales para que puedan ser distinguidos y evitar estos malentendidos. El proyecto apunta a que cualquiera que se cruza con una persona con problemas visuales pueda distinguir, en el caso del uso del bastón, si se trata de una persona ciega o de una persona con baja visión.
En este mismo sentido entendemos que, de aprobarse la iniciativa que presentamos, proveemos a las personas con baja visión la utilización de un instrumento que les facilitará su vida diaria dado que, muchas veces, las personas con baja visión se niegan a utilizar un bastón blanco porque entienden que de esa manera se estaría identificando con una persona ciega extremo que no son.
Con la aprobación de este proyecto de ley y su amplia difusión le brindamos a las personas con baja visión instrumentos que le facilitarán el día a día.
Entendemos que, además de aprobar el proyecto, debemos instar a las autoridades correspondientes a que fomenten su utilización así como a que difundan masivamente lo que la utilización del bastón verde representa. Con la difusión, no solo del uso de bastón verde, sino también con la difusión a toda la población de las características de las personas que utilizan el bastón verde, estamos evitando que se repitan situaciones de malentendidos, estamos informando a la población de que, cuando ve, ayuda o se cruza con una persona con bastón verde, esa persona tiene un remanente de visión, les damos conocimiento a la población de que, con las características del bastón podrá saber si ayuda, se dirige o relaciona con una persona ciega o con una persona de baja visión evitando los problemas que, la duda o confusión, de si la persona ve o no, hoy en día acarrea, además les estamos facilitando a las personas con baja visión su vida diaria. El uso de este instrumento les permite a las personas con baja visión acceder a diferentes actividades de la vida cotidiana que de otra manera no podrían hacerlo.
Diputado blanco denuncia “falta de profesionalismo” en la elaboración del Presupuesto
septiembre 23, 2010
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Diputado Javier García: “Todavía no se sabe cuál va a ser el presupuesto del Ministerio de Defensa”
El diputado de Alianza Nacional Javier García afirmó que la “desprolijidad y la falta de profesionalismo” son la causa de que el 10% de los oficiales del Ejército solicitaran el pase a retiro.
“Todavía no se sabe cuál va a ser el presupuesto del Ministerio de Defensa”, dijo a EL PAÍS digital, agregando que si bien se envió un mensaje presupuestal el 31 de agosto, se realizaron varias negociaciones posteriores a la entrega del mismo.
Además, rechazó el hecho de que el ministro de Defensa, Luis Rosadilla, haya declarado que no participó en la elaboración del Presupuesto y que lo dejó en manos de asesores. “Es absolutamente inédito”, señaló.
García dijo que los oficiales que solicitan el retiro antes son los que “más rápidamente tienen la posibilidad de ingresar al mercado laboral”. Esto, para el diputado, significa una “enorme cantidad de pérdida de recursos para el país”. Además, señaló que las empresas privadas son las que se van a favorecer de la inversión que realizó el Estado.
Fuente: El País
Solo el FA votó la Rendición del 2009
septiembre 23, 2010
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Discusión con la oposición sobre el aumento del gasto
En un anticipo de la discusión por el Presupuesto, gobierno y oposición se enfrascaron en un debate parlamentario sobre la mejor forma de distribuir los recursos para áreas sociales, el aumento del déficit fiscal del último año del gobierno de Tabaré Vázquez y los eventuales motivos electorales de la decisión.
La situación se planteó cuando el Senado discutió y aprobó, solamente con votos del oficialismo, la Rendición de Cuentas y el balance de ejecución presupuestal de 2009. El proyecto de ley pasó al Poder Ejecutivo para su promulgación.
La ausencia de una política contracíclica -básicamente, ahorrar para épocas malas cuando los ingresos son importantes- fue una de las principales objeciones de la oposición, aunque representantes del gobierno rechazaron esa percepción y dijeron que en los últimos tiempos efectivamente se actuó así.
El economista Javier de Haedo, actuando como suplente de Jorge Larrañaga, sostuvo que el resultado fiscal de 2009 fue “negativo”, lo cual dijo que se debe fundamentalmente al aumento del gasto primario respecto al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) y de los ingresos. Rechazó que el aumento del gasto en 2009 se haya hecho para compensar los efectos de la crisis internacional. “Eso es una gran falacia del gobierno”, subrayó De Haedo, quien añadió que hubo causas “electorales” en 2009 para aumentar ese gasto.
El oficialismo, en general, rechazó que se haya actuado con un criterio de “carnaval electoral”. El senador Eduardo Lorier, por ejemplo, defendió la implementación del gasto para abatir los efectos de la crisis como “medida estratégica”.
Fuente: El País
Rodrigo Goñi: Si el Partido Nacional “no se actualiza, se deteriora y se muere”
septiembre 21, 2010
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El sábado se llevó a cabo la Convención Nacional del Partido Nacional. El encuentro dejó pendiente el análisis sobre los resultados electorales. Sin embargo, como hecho novedoso, se aprobó la implementación de un método de trabajo. Entrevistado por En Perspectiva, el ideólogo del proyecto, Rodrigo Goñi, explicó que “si no se pone un método las transformaciones no se producen”. La idea es seguir los lineamientos estratégicos que se usan en el ámbito empresarial. “Los partidos políticos no tienen estos métodos”, señaló el nacionalista, al tiempo que afirmó que el objetivo es crear “un conjunto de procedimientos que hay que aplicar en un esfuerzo disciplinado para decidir acciones concretas”.
EMILIANO COTELO:
“Sin método ni disciplina no se puede mejorar”. Tomado como base a este concepto elPartido Nacional (PN) asumió el sábado, durante su Convención Nacional, el desafío de iniciar un proceso de revisión profunda, partiendo de las líneas estratégicas de trabajo que se manejan en el mundo empresarial.
El PN tiene pendiente examinar cómo le ha ido en materia electoral el año pasado y de qué manera tiene que transformarse para mejorar su inserción en la sociedad uruguaya. Quizás lo más novedoso que tuvo esta convención del sábado, que muchos calificaron como apática, abúlica, en la que faltaron muchos de los integrantes del cuerpo; estuvo en este sistema que se ha resuelto aplicar para el debate que está pendiente.
El ideólogo de la propuesta, según informaba ayer el diario El Observador, es el representante de Alianza Nacional en el directorio de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), Rodrigo Goñi, que explicó que el plan va a exigir reuniones y compromisos de trabajo en tiempos que son inusitados en los partidos políticos de nuestro país.
***
JUAN ANDRÉS ELHORDOY:
Estamos en comunicación con Rodrigo Goñi.
Usted en el punto 4 del documento habla de que debe ponderarse el contexto histórico de oportunidad, dice que estamos a cuatro años de las próximas elecciones nacionales en las cuales es posible prever un deterioro mayor de la imagen del Frente Amplio (FA) co sus correspondiente desgaste. Que el próximo gobierno puede recaer en cualquiera de las dos mitades que se divide el país: izquierda o partidos tradicionales. Y plantea que es ahora el momento para que el PN muestre su liderazgo en el sistema político haciendo lo que otros no quiere ni pueden hacer: modernizarse radicalmente. ¿A qué se refiere usted con su propuesta, esto de modernizarse radicalmente?
RODRIGO GOÑI:
Básicamente a actualizar, cuando decimos radicalmente, todas las dimensiones de una organización política tanto pensamiento como práctica, postura, actitud, organización, y aún las personas, a los nuevos tiempos. Una organización que no se actualiza, se deteriora y se muere.
No podemos abusar de este espíritu del PN que ha logrado milagros en la historia al recuperarse una y otra vez sino que tenemos que poner los métodos y los medios para que esa voluntad que ha ido expresando mayoritariamente el partido en esta ronda de restricciones entendamos que no es suficiente.
Hay que poner un método, que no estamos inventando nada sino es un método de planificación estratégica que es probado y es practicado por todas las organizaciones sociales y políticas en el mundo.
En Uruguay no se ha dado pero sí otras organizaciones lo han hecho, tanto a nivel empresarial como social, por lo que proponemos al partido que lo haga porque en nuestra experiencia personal realmente logra transformaciones que a veces es difícil de lograr o imposible de lograr por otros medios.
JAE – ¿Usted plantea algún cambio a nivel de estructura, a nivel de cómo se mueven los dirigentes, el tema de la convención?
RG – Precisamente por eso estamos proponiendo este método porque si no quedan expresiones de deseo que no transforman las prácticas y las actitudes. Uno puede decir “yo quiero renovar” pero si yo planteo en los organismos, por ejemplo en la CND la cual integro, yo empiezo a hacer clientelismo como hace cuarenta años. Puedo tener una expresión de deseo pero si no hay compromiso y no hay objetivos concretos con los que me comprometa con todo el partido esas prácticas después hacen que toda expresión de deseo no sea creíble y la renovación no se lleva a cabo.
Cuando decimos radical precisamente es en todas las dimensiones y en forma profunda y no solamente en fachada.
JAE – O sea, para modernizarse primero se aplica un método de planificación estratégica, ¿podría explicar un poquito a qué se refiere con esto?
RG – Básicamente es un conjunto de procedimientos que hay que aplicar en un esfuerzo disciplinado para decidir acciones concretas que permitan abordar con eficacia, no con expresión de deseos, todas estas cuestiones cruciales que está planteando el PN…
JAE – …Por ejemplo de qué manera.
RG – Es precisamente el método. Lo que estamos planteando es un método que exige tiempo, exige profesionalidad, exige aceptar que un equipo asesor profesional y multidisciplinario competente asuma ese rol de facilitador y articulador de todo este grupo de talleres que estamos planteando con instancias de más de tres días, con un conjunto de personas muy importantes.
Otro de los elementos que planteamos como esencial es que no solamente este proceso lo haga quienes participamos en la estructura partidaria si no que generemos el espacio para que una cantidad, decenas de personas, de ciudadanos nacionalistas que están destacándose en otras áreas sociales –como educadores, intelectuales, trabajadores sociales, empresarios, etcétera- que quieren, yo he percibido que están con un enorme deseo de aportar al partido en esta construcción nueva que sin duda el partido tiene que construir, dar esos espacios con los tiempos y los métodos porque si no se hace una articulación con sistemas, le voy a poner un ejemplo…
JAE – … Se habló el fin de semana del FODA que es un sistema que apunta a que en una discusión entre todos los integrantes de un colectivo se identifiquen cuales son las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de una organización. ¿Eso está previsto, está pensando usted en este tipo de actividades?
RG – Ese es el proceso de planificación estratégica que tiene esos pasos que usted decía, que tiene un primer paso de diagnóstico, tiene un paso de ver todas las fortalezas, las debilidades, que tiene también actualizar su misión, qué es lo que diferencia al partido del resto, qué es la esencia que no puede ser cambiada. Pero fundamentalmente llegando a su objetivo concreto que deben ser medibles y cuantificables.
Hace mucho tiempo que queríamos, y está de moda y la entendemos todos, que la selección uruguaya futbolísticamente obtuviera resultados. Pero si hay algo que ha quedado demostrado es que fue el método, no sólo la voluntad, no sólo el deseo. Fue un método que se aplicó que logró los resultados que logró.
En las organizaciones es lo mismo, en todas es lo mismo, si no se pone un método las transformaciones no se producen porque a mera voluntad e intuición o improvisando no se consiguen resultados realmente de fondo.
Y eso es lo que estamos planteando. Decíamos que el partido puede hacerlo, otros no lo pueden hacer porque hay ciertos principios que más allá de las diferencias que puedan tener los sectores hay principios esenciales que tienen que ser comunes y el partido en ese sentido más allá de sus diferencias tiene ese fondo, esos fundamentos comunes que le permiten hacer una planificación estratégica como la que estamos planteando.
JAE – Para aquel que se mueve en el mundo empresarial o de otra organización parecen conceptos muy elementales, no estamos hablando de algo nuevo o algo que surja como consecuencia de una modernización, son instrumentos que hace muchos años se aplican en empresas y en organizaciones. Usted recién hablaba de voluntad, intuición, e improvisación, para evitar eso es bueno ir por este camino. ¿Cómo es entonces que hasta ahora se ha manejado con intuición e improvisación el PN en particular?
RG – No, lamentablemente uno de los problemas que tenemos no podemos mirar para otro lado ni desconocerlo que los partidos políticos no tienen estos métodos, no aplican estos métodos. En el mundo los grandes partidos los aplican porque es lo que permite no sólo trazar objetivos concretos y que toda la organización se comprometa y no cualquiera pueda salir después con otras líneas, con otras propuestas, o con incoherencias, no sólo en la parte programática sino también en sus prácticas.
Tuvimos un ejemplo muy concreto donde vimos dos cosas: la voluntad realmente de cambio que hay en el partido que cuando convocamos a los directores de las empresas públicas de todos los sectores una reunión que era primera y que iba a durar una hora terminó durando seis horas y terminamos casi definiendo una planificación estratégica para el conjunto de quince o dieciséis directores blancos que hay. Hay voluntad pero también hay una conciencia de que si no se pone método eso queda simplemente como una expresión de deseos que dentro de cinco años vemos que no se cumplieron.
A los partidos políticos en Uruguay les cuesta muchísimo aplicar un método, los dirigentes se contradicen en temas estratégicos, uno dice vamos para la izquierda y el otro dice vamos para la derecha, entonces es muy difícil que se pueda avanzar.
Lo que estamos proponiendo es un proceso que obliga en sí, transforma prácticas y actitudes pero básicamente termina por comprometerse interna y externamente con una línea de objetivos muy concretos que después no se puede fallar. El que falla y el que no cumple queda afuera.
EC – ¿Qué fue lo que se aprobó el sábado en cuanto a su planteo?
RG – Esta propuesta metodológica.
EC – ¿Ahora cómo sigue la cosa?
RG – El directorio va a implementar naturalmente una cantidad de detalles, por ejemplo donde se reúnen tres días 200 personas. O sea parte práctica y detalles que el directorio es el organismo para poder hacerlo.
EC – ¿Pero esto implica alterar lo que ya se había previsto? Recuerdo, por ejemplo, declaraciones del propio presidente del directorio, doctor Luis Alberto Lacalle, que incluso hasta creo que las reiteró el sábado, explicando que iba a haber todo una serie de reuniones en distintos departamentos del país, que la cosa no se agotaba con aquel primer encuentro que tuvo lugar en la chacra Los Teros en Montevideo. ¿Todo eso sigue vigente?
RG – Puede seguir pero lo que aprobó la convención es que este método va a ser el fundamental, lo otro puede complementar. Planteamos esta propuesta porque estamos convencidos de que esa línea es muy buena pero no alcanza, no produce cambios realmente.
EC – ¿Qué plazos incluye su propuesta?
RG – La primera instancia de tres días, que sería como la gran disparadora, sería a fines de noviembre…
EC – …¿Y después?
RG – Una especie de retiro con esas 200 personas y después sí ir expandiendo los resultados en las diferentes instancias convenciones departamentales porque tiene que validarse y tiene que de alguna forma comprometerse todo el resto…
EC – …Pero los resultados surgen de esa reunión de tres días, de ese encierro o retiro de tres días.
RG – Ese sería el gran disparador y ahí estaría gran parte de los fundamentos a seguir en los próximos cinco y diez años.
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Fuente: El Espectador
Botana junto a los feriantes
septiembre 20, 2010
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Propuso la instalación de la feria en inmediaciones del Mercado Municipal, la creación de un fondo de administración de ferias y la figura del delegado .
Un número cercano a los 60 feriantes participó de la reunión con el Intendente Sergio Botana, donde se escucharon varios planteos por parte de los feriantes, y donde el Jefe Comunal también hizo algunas propuestas, como por ejemplo la instalación de la feria vecinal en un predio céntrico lindero con el actual edificio del Mercado Municipal.
Concretamente, Botana dijo que este nuevo espacio estará pronto antes del fin de año. “Ahí vemos si la feria lo quiere utilizar o si no lo quiere utilizar”, expresó.
También planteó la posibilidad de crear un fondo que sirva para la administración de las ferias vecinales y la venta ambulante en su conjunto. “Los fondos son por el pago del establecimiento de los feriantes, y elegiríamos un delegado de cada lado que serían los encargados de verificar la inscripción de los feriantes, el cobro de la matrícula de los vendedores y va a emitir los recibos, controlar la instalación de los puestos de las ferias en los lugares habilitados y después con la plata del fondo lo que haríamos seria limpieza previa y posterior de lugares de feria y diaria en los lugares permanentes, y después invertir en mejoras de infraestructura, ya sea luces, instalaciones, gastar en publicidad para anunciar que la feria va a estar en tal lado, baños químicos, espectáculos, etc. y el que sea el delegado tiene que tener una remuneración también, para poder exigirle.
Por eso la Intendencia quiere trabajar en el respeto a las reglas del juego, no les va a quitar un peso pero le va a pedir que pongan cada peso porque así mejoramos la feria; lo único que va a pedir la Intendencia es que así como entregar el lugar limpio antes, lo tiene que recibir también limpio”, puntualizó.
Aclaró que todo el que paga matricula tendrá derecho al voto para elegir a los delegados, que según dijo se hará en una elección abierta con una lista de candidatos. “Habrá un delegado de los feriantes y un delegado de la Intendencia; trabajan un año y al año se elige otro o sigue el mismo, depende de la conformidad, pero creo que es una forma de que por lo menos tengamos un diálogo permanente y vamos a tener una plata para podar promover las ferias y si todos vamos seguramente se pueda bajar el costo de la instalación”, señaló Intendente, quien también dijo: “una buena organización en bueno para todos, la disciplina es buena para todos”.
Fuente: Melo.com.uy
Larrañaga llamó a modernizar el Partido Nacional
septiembre 20, 2010
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El líder de Alianza Nacional, Senador Jorge Larrañaga , hizo un llamado a apoyar la modernización del Partido Nacional y cuestionó la brecha que cada vez se percibe más entre la educación pública y privada, durante la Convención del Partido Nacional, realizada en las instalaciones del Platense Patín Club, el pasado 18 de setiembre.
Imágenes gentileza de Teledoce.
Nace “La Federación”
septiembre 20, 2010
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Declaraciones del Diputado Pablo Iturralde a propósito del surgimiento de “La Federación” , un espacio que nuclea a Intendentes y Diputados del interior del País, como forma de fortalecer a Alianza Nacional y al Partido Nacional.
Imágenes gentileza de Teledoce
Alianza busca un Partido Nacional ‘más popular’.
septiembre 20, 2010
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Larrañaga dice que es un ‘nuevo tiempo’ y se ubica al centro
“Los dirigentes políticos tenemos que escuchar más y en eso estamos trabajando hoy”, dijo el líder de Alianza Nacional, Jorge Larrañaga, y destacó que desde su agrupación se trasladará “todo el esfuerzo” que se pueda para impulsar un proceso de “modernización y renovación” del Partido Nacional cuya apuesta pasa por estar “más cerca de la gente”.
La agrupación de gobierno de Alianza Nacional se reunió ayer para analizar la situación política actual, pero también hubo tiempo de mirar hacia atrás y hacer autocrítica sobre los errores cometidos en la campaña electoral del año pasado.
“Hay que revisar todo, es evidente que nos equivocamos en su momento en la elección interna, hemos cometido errores que hay que asumir”, admitió Larrañaga.
El senador blanco enfatizó de todas formas que ahora se está en un “nuevo tiempo” y que se busca impulsar un “nuevo Partido Nacional” que pretende sea “más popular con identidad propia, con cercanía hacia la gente, con un funcionamiento horizontal y no vertical y que nos lleve a estar en todos los estratos de la sociedad uruguaya”.
En su mensaje final Larrañaga destacó además que su agrupación -a la que ubicó en el centro en términos ideológicos- buscará “incidir” en la realidad nacional, y no quedar en un papel de mera oposición.
Aclaró que cuando tengan que coincidir con el gobierno, lo harán sin problemas y cuando haya que criticarlo, se criticará. La intención de la agrupación es “representar a la mayor cantidad de compatriotas posible sobre la base de temas fundamentales: seguridad, educación, vivienda, fuentes laborales”. Agregó que Alianza Nacional pretende recorrer todo el país “escuchando para poder interpretar al ciudadano a la gente, al vecino de cada pago”.
En la reunión se valoró como positivo la creación de un nuevo sector en Alianza llamado La Federación y se respaldó a Larrañaga como única alternativa con vistas al 2014.
Fuente: El País
Escuche las declaraciones de Jorge Larrañaga:
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