Salón para liceo de Pueblo Gallinal en el departamento de Paysandú

El diputado Miguel Otegui planteó por vía parlamentaria mejorar las condiciones para el normal desarrollo de la enseñanza secundaria en Pueblo Gallinal.

El legislador al tanto de la problemática que lleva ya varios años de reclamos explicó a las autoridades competentes que en dos salones y en el comedor de la escuela Nº 110 de este centro poblado funciona el Liceo Rural de Pueblo Gallinal, localidad fundada en un predio donado por Azucitrus.

Por la producción que se verifica en la zona el número de construcciones de Mevir ha ido creciendo considerablemente, existiendo actualmente cuatro grupos de viviendas.

Desde hace varios años la comunidad ha venido reclamando la construcción de un edificio que albergue al Liceo, pero las diferentes administraciones de gobierno no han considerado esta posibilidad, que repito es el sentir de quienes habitan en la región: Gallinal, Tres Bocas de Cerro Chato, Cerro Chato, Soto, y La Cuchilla.

Asimismo los vecinos consideran que debido a la población existente el salón comunal ha quedado de dimensiones pequeñas para las reiteradas reuniones sociales que los habitantes realizan, ya que se trata de una comunidad muy unida, por lo que consideran la posibilidad de construir un nuevo salón comunal si Mevir accede a este petitorio.

Si esto sucediera podría destinarse el actual salón comunal al liceo, ya que se encuentra a escasos diez metros de la escuela, lo que podría unirse a través de un corredor con cerramiento.

De esta forma los dos salones y al que hacíamos referencia (salón comunal) estaría dando respuesta a lo solicitado por los vecinos y dotando de comodidad a los 52 alumnos.

Podría instalarse allí el laboratorio y posibilitar el cuarto grado logrando que la gran mayoría de los jóvenes continúen sus estudios y no como sucede ahora que abandonan los estudios para dedicarse al trabajo en establecimientos rurales de la zona, dado que el traslado hacia otros puntos del departamento les sería muy oneroso.

Por consiguiente solicitamos al Ministerio de Educación y Cultura y por su intermedio al Consejo de Educación Secundaria, al Consejo de Educación Primaria y al Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente con destino a Mevir, que consideren las posibilidades señaladas y dar cabida a esta demanda.

Paysandú: Presentaron proyectos de generación energética en base a energía eólica, biomasa y desechos domiciliaros

Autoridades municipales encabezadas por el intendente Bertil Bentos se reunieron ayer con un grupo de inversores interesados en instalar en Paysandú una planta de generación eléctrica en base a desechos y biomasa, así como un parque eólico en la zona de Tambores. Ambos emprendimientos se encuentran en fase de estudio y la comuna comprometió su papel de articulador para la concreción de las iniciativas.
Durante una conferencia desarrollada ayer en la sala “José Acquistapace”, el intendente Bentos aseguró que estos inversores buscan “integrarse al desarrollo de Paysandú” a través de dos emprendimientos relacionados a la generación de energía. “Se trata del aprovechamiento de residuos sólidos urbanos y de biomasa, para generar energía eléctrica”, explicó.

Pablo Bois, representante de la empresa estadounidense Tayrona Energy Corporation S.A, confirmó la intención de su compañía de instalar una planta de producción energética en nuestra ciudad, para así transformarse “en punto estratégico para la recepción de los residuos de todo el departamento” a través de “una tecnología de última generación llamada ‘gasificación’”. Este sistema –agregó— permite que todos los desechos que ingresan a la planta sean sometidos a un proceso a 800 grados, cuyo resultado es la generación de “energía limpia”.

“Estamos en un buen proyecto donde fundamentalmente vamos a poder generar ‘energía limpia’, lo que implica generación de bonos de carbono, para así contribuir con el medio ambiente”, añadió Bois y explicó que se trata de “inversiones totalmente privadas”, sin necesidad de erogaciones por parte del gobierno nacional y departamental. Aseguró que actualmente se efectúa un estudio de disponibilidad de residuos domiciliarios, aunque opinó que probablemente, para alcanzar la denominada “masa crítica”, será necesaria la captación de residuos de otros departamentos. “Dependiendo de la tipología de los residuos y la cantidad de biomasa, la planta produciría como mínimo diez megas (megavatios)”, afirmó el empresario, quien adelantó que la energía será vendida a UTE.

Respecto a la ubicación de la planta, cuyo costo de instalación rondaría los 20 millones de dólares, Bois no descartó un predio cercano al Relleno Sanitario Municipal, pero aclaró que deberá tratarse de un “lugar estratégico” para la captación de los residuos de toda el área. Dijo que se trata de instalaciones de funcionamiento casi automático, pero capaces de generar “mano de obra directa e indirecta importante”, relacionada a la recolección de la biomasa, fundamentalmente surgida del raleo de montes, en tanto explicó que si bien funcionará bajo supervisión de ingenieros, no requerirá mano de obra especializada.

Papel de la comuna

Bertil Bentos sostuvo que la suscripción de un convenio entre la comuna y los inversores para garantizar la disponibilidad de residuos presenta obstáculos desde el punto de vista jurídico, ya que es necesario el aval de la Junta Departamental. “No obstante, podemos avanzar en una tipo ‘carta intención’, en cuanto a viabilizar todo lo que sea tramitación previa a este tipo de investigaciones, para facilitarles los medios. Estamos imbuidos en una responsabilidad de tratar de llevar adelante a Paysandú en lo que tiene que ver al desarrollo, a la radicación de capitales extranjeros, privados, que hagan posible la generación de fuentes de trabajo”, afirmó el jefe comunal, quien no descartó la “consideración” de posibles exoneraciones tributarias.
Tayrona Energy evalúa la posibilidad de instalar una planta de similares características en la Zona Metropolitana.

Energía Eólica

Otro proyecto que estaría concretándose a la brevedad en el departamento se relaciona con la instalación de un parque eólico en la zona de Tambores, en predios ubicados casi en su totalidad en Paysandú. Facundo Trías, representante de EAB Energy de Uruguay, también se reunió ayer con las autoridades municipales y explicó que la empresa a la que representa trabaja en la zona de Paysandú desde hace tres años y su interés estratégico abarca el eje Casa Blanca-Melo, tanto desde lo energético como desde lo infraestructural. “Este proyecto de reciclado de residuos sólidos no solamente domiciliarios sino toda la biomasa que genera el departamento para energía eléctrica, es parte de ese proyecto integral”, explicó Trías. En ese contexto integral –añadió- se inscriben tareas de pesquisamiento en la zona de Tambores, donde existen “condiciones naturales extraordinarias” para la generación de recursos energéticos. Trías sostuvo que actualmente esa zona plantea dificultades de interconexión, lo que interpondría obstáculos para la canalización de la energía eléctrica generada, pero recordó que actualmente el gobierno ya proyecta “obras importantes” para el intercambio de 500 megavatios con Brasil, infraestructura que facilitaría la transmisión energética.

“En este momento ya estamos terminando las pesquisas, tenemos los lugares ya escogidos y en los próximos días o meses estaremos colocando las torres de medición para empezar a medir qué cantidad de recursos tiene la zona, acompañando las obras de infraestructura que –necesariamente— tienen que ir en ese eje de la Ruta 26”, afirmó.

El trabajo de medición se extenderá por aproximadamente un año, en tanto Trías estimó que el hipotético parque eólico tendrá “una buena dimensión”, con generadores cuyo costo dependerá tanto de la tecnología como del lugar de fabricación.

Asunción de Bertil Bentos

Imágenes de la jornada de asunción de Bertil Bentos y demás autoridades municipales del departamento de Paysandú, gentileza de la división Comunicación Corporativa de la Intendencia.

Paysandú: Intendente electo se reunió con Intendente y empresarios de la ciudad de Zhoushan

El Intendente electo Bertil Bentos se reunió en las últimas horas en la capital del país con el Intendente de Zhoushan ciudad ubicada en el mar de la China Oriental, Liu Hongming y empresarios del área portuaria y pesquera.

Bentos estuvo asistido en la oportunidad por sus colaboradores Dr. Ramiro Díaz, Heber Coelho, Ing. Ruben Alvarez, el Técnico en materia Turística Remo Monzeglio, y el Asesor en Vivienda Bernardino Ayala, participando además del encuentro el ex Senador Julio Lara.

Zhoushan , la única ciudad en el mar del archipiélago integrado , está ubicado en el cruce de la orilla del mar al sureste y la entrada al mar del río Yangtse , el respaldo de Shanghái , Hangzhou y la ciudad de Ningbo, frente al Océano Pacífico.

En el centro de la línea de mar de la China continental – , Zhoushan es la puerta principal y vía para la apertura externa del delta del Yangtze. 1390 islas son como una cadena de perlas de calidad en el vasto mar de la China Oriental. Conocido por ” beneficios del pescado y la sal, la conveniencia de los barcos ” ,es rico y hermoso, con mar único , el puerto y las escenas y famoso por los recursos marinos especiales tales como ” puerto, escena y la pesca ” .

La reunión, sirvió para estrechar vínculos de hermandad que se irán perfeccionando una vez que Bentos asuma la conducción del gobierno departamental de Paysandú, para lo cual se suscribirán acuerdos entre Paysandú y Zhoushan.

La delegación asiática habrá de retornar en breve a nuestro país, oportunidad en que visitarán Paysandú, y suscribir entonces acuerdos de cooperación en el área, portuaria y turística que tiendan a favorecer a la región del litoral oeste uruguayo.

Reunión con intendentes de Colón y Villa Elisa

El próximo (mañana) miércoles el electo Intendente de Paysandú se habrá de reunir con los Intendentes de Colón Hugo Marsó y de Villa Elisa Mario Joannás.

Es intención de Bertil Bentos intercambiar ideas e información en materia turística y de desarrollo productivo e industrial con quienes gobiernan estas localidades entrerrianas.
Destacó Bentos que este tipo de encuentros fortalecen los vínculos, estrechan las vías para acuerdos en materia turística en un futuro corredor termal, haciendo más atractivas las ofertas en esa área tanto en nuestro departamento como en la zona de Colón y Villa Elisa.
Ambas reuniones se desarrollarán en las sedes municipales mencionadas, trasladándose Bentos en compañía de asesores relacionados con las áreas mencionadas.

Bentos informó a Banco de Desarrollo Chino sobre áreas para inversión en Paysandú

El intendente electo Bertil Bentos y varios de sus colaboradores se reunieron con representantes del Banco de Desarrollo Chino, el que en breve instalará oficinas en Uruguay y ha manifestado interés en financiar proyectos de desarrollo en la región, por lo que el próximo jefe comunal interiorizó a la delegación visitante sobre las posibilidades de inversión y potenciales proyectos en el departamento.

Bentos se reunió en dependencias de la Cámara de Diputados con la embajada asiática junto a sus asesores Heber Coello, Ramiro Díaz y Ruben Alvarez, a efectos de establecer un primer acercamiento y puentes para trabajar luego en la dilucidación de puntos concretos, destacó el próximo titular del ejecutivo comunal.

Indicó que “estuvimos reunidos con el director del Banco de Desarrollo de China, Yung Yi Zhu,
junto a dos de sus colaboradores”, y “efectuamos una presentación del Departamento de Paysandú, en tanto ellos nos expusieron los alcances sobre su idea de consolidar la presencia del banco en el Uruguay y establecer próximamente su oficina en nuestro país”.

Destacó que los chinos manifestaron interés en el potencial que ofrece Paysandú, y subrayó que este banco es uno de los más importantes, al concentrar la actividad de varias empresas financieras, que ha reunido capitales incluso mayores a los del Banco Mundial.

Expuso asimismo que la misión asiática tiene entre sus cometidos “explorar el mercado, y analizar las oportunidades que puede brindar Uruguay o desde este país acceder a la región”.

El banco se orienta fundamentalmente a las áreas de infraestructura, industria, transporte, energía y turismo, y en el caso de la representación sanducera ésta puso al tanto a los representantes asiáticos sobre el potencial del departamento en las áreas industrial, cultural y turístico, y se convino en que una vez asuman las nuevas autoridades municipales, éstas remitan información fehaciente al Banco a efectos de ponerlo al tanto sobre la actividad empresarial en sus distintos órdenes, para a la vez transmitir estos datos a empresarios chinos y generar un relacionamiento con potenciales inversores.

Appratto reafirmó que deuda de Intendencia sanducera creció en U$S 5 millones en 2008

El edil nacionalista Ramón Appratto Lorenzo subrayó a EL TELEGRAFO que no es cierto que el Tribunal de Cuentas de la República solo observó “las mismas cosas de siempre” en el informe sobre la Rendición de Cuentas 2008 que se trató en la Junta Departamental y que fue aprobada por el cuerpo con los votos del Frente Amplio, a la vez de señalar que aguarda el envío de la Rendición de Cuentas 2009 antes de concluir el presente período . Appratto fue el representante del Partido Nacional en la Comisión de Presupuesto que abordó el estudio de la Rendición de Cuentas del 2008 y también fue el que en nombre de su bancada expuso en Sala los motivos del voto negativo. Significó que ?la Rendición 2008 y el informe del Tribunal de Cuentas sobre ella estaba en el seno de la Junta desde hace meses. Tanto que sus datos los expusimos en la campaña electoral como demostración de la pésima gestión de la “administración Pintos”?. Creo que lo que motivó al oficialismo a que la Junta se expidiera sobre ella, fue nuestro pedido para que la Intendencia nos enviara la Rendición de Cuentas del año 2009 para saber sus números antes de que se vayan?. Agregó que ?no es cierto que el Tribunal de Cuentas solo les observó ?las mismas cosas de siempre? como lacónicamente dijo el Frente Amplio en su paupérrimo informe a la Junta. Les observaron eso, pero además les mostraron cantidad de errores técnicos en la confección del documento, algunos de los cuales da la casualidad que disminuían el Pasivo y agrandaban el Activo, dando así un déficit menor?. Observó que ?no obstante, si corregimos esos errores en el folio 231 de la Rendición de Cuentas nos da lo principal de todo el estudio: en un año (del 31/12/2007 al 31/12/2008) la deuda acumulada de la Intendencia pasó de 159 millones de pesos a 261 millones. O sea que la deuda aumentó en 102 millones de pesos en ese año, lo que equivale a U$S 5:100.000. (cinco millones cien mil dólares) en el 2008. Y esa deuda no es ?herencia maldita? de nadie. La generó pura y exclusivamente el gobierno del Frente Amplio. Resultado: la deuda acumulada pasó de ocho millones de dólares a trece millones, solo en el año 2008?. Acerca de su reflexión sobre ese resultado económico dijo que ?tuvieron dificultades para cumplir con el Presupuesto. Quizás en parte porque estaba mal hecho, a lo que puede haberse sumado su incapacidad ejecutiva. Hay compras millonarias en dólares que se hicieron sin tener asignados fondos presupuestales y ?han vivido? haciendo trasposiciones de fondos por haber provisto mal los rubros. Pero lo peor de todo esto es la instauración en el ámbito departamental de la corrosiva conducta de crear deuda e incrementarla, con el ánimo de no pagarla, de dejarle el fardo para que lo resuelva el que venga?como pueda. Ese es de los cambios más nocivos que introdujo el Frente Amplio en la conducta política. Empezaron en 1989 con la ?administración Vázquez? en Montevideo, cuando el economista Iglesias ?del Partido Colorado- le entregó la Intendencia con saldo positivo en millones de dólares y se la entregó deficitaria en más al Arq. Mariano Arana. Este a su vez se la entregó a Ehrlich con más déficit y éste le entregó la administración a la Sra. Olivera con más de sesenta millones de dólares de déficit. No obstante ser una Intendencia que recauda más de un millón de dólares por día. Y a ningún jerarca frenteamplista ?se le mueve un pelo??. Destacó que ?al día de hoy, disponiendo del texto de la Rendición de Cuentas del 2008 que nos envió la Intendencia y el informe que sobre ella hizo el Tribunal de Cuentas, más nuestro estudio de esos documentos, nos quedó claro que el Frente Amplio es incapaz de gobernar bien. Solo nos queda esperar que nos den la Rendición de Cuentas del año 2009 tal cual les pedimos antes de que se vayan?.

Fuente: El Telégrafo

Queremos reconquistar el orgullo de ser sanduceros.

Hijo de Guichón, Bertil Bentos adelantó a La Democracia que realizará en su propio pueblo el acto oficial de asunción como Intendente de Paysandú, como gesto descentralizador. Se ha propuesto la dura tarea de devolverle a Paysandú su perdido esplendor, no sólo a través de una buena gestión administrativa, sino –como buen comunicador que es- apelando al espíritu y a los valores de la gente de su departamento. Recientemente reelecto diputado, Bentos tuvo la enorme satisfacción de ser un factor clave en la recuperación de la Intendencia de Paysandú para el Partido Nacional, después de 5 años de administración frenteamplista.

Usted fue periodista, mucho antes que político. ¿Cómo surgió esa relación con los medios de comunicación?

Cuando concurría al liceo de Guichón, donde nací y me crié, con 13 o 14 años llegué a ser presidente de la Asociación de Estudiantes que publicaba un semanario llamado “Antorcha”, del cual yo, por reglamento, era redactor. Allí hice mis primeras armas y le empecé a tomar el gusto al periodismo. En el año 57, Albérico Gutierrez, director del diario de Guichón (llamado El Terruño) me dio la oportunidad de integrar la sección deportiva. Después fui corresponsal deportivo de El Telégrafo de Paysandú. Llegué a ser director de El Terruño.
Después de casarme comencé trabajar en radio: primero CV 154 Radio Guichón, de la cual fui fundador, y en CW 35 Radio Paysandú.

¿Y cómo fue el pasaje del periodismo a la política?

El ejercicio del periodismo me dio popularidad y, como tenía cierta facilidad de expresión, ala salida de la dictadura (1984) me ofrecieran integrarme, como candidato a edil departamental, a la lista 904 de Paysandú. Así entré como titular a la Junta Departamental, donde tuve como compañero a Jorge Larrañaga.
Supongo que mi gestión debe haber sido buena, ya que Jorge me llamó después para integrar el equipo de gobierno municipal de Paysandú como Director General de Servicios. Mantuve ese cargo durante 10 años acompañando a Larrañaga. Y de allí seguí en el trillo político. Después fue Secretario General del Intendencia y primer suplente del Escribano Lamas. En el año 2004 tuve la posibilidad de ser uno de los candidatos a la Cámara de Representantes por la lista 2004, número que elegí y me acompañó con mucha suerte. En esa oportunidad, por restos, ingresé a la Cámara como segundo diputado por el departamento de Paysandú y fui reelecto en 2009.

Y ahora, electo Intendente de Paysandú después de un período bajo gobierno frenteamplista. Esta conquista debe tener un sabor muy especial para usted, ¿verdad?

Muy especial, si. Yo había asumido como compromiso político y personal dar todo mi esfuerzo para reconquistar Paysandú. Me sentía con ganas y con capacidad. Y advertía también el clamor del Partido que no se resignaba a haber perdido la patria de Leandro Gómez.
Sentíamos que la gente nos respondía y que había pasado el fenómeno del Frente Amplio que era nacional.
Nosotros le decíamos a la gente que no le iban a pedir al Presidente de la República que le tapara los pozos de su calle, que le arreglara la bombita de luz, que le pasara la recolección de residuos todos los días o que el barrio estuviera en mejores condiciones higiénicas. Se lo iban a pedir al vecino que ellos eligieran como Intendente de su departamento.
En definitiva, se logró recuperar Paysandú para el Partido Nacional.
Esa noche, ese amanecer del 10 de mayo, yo sentí una gran tranquilidad de espíritu, cuando me enteré que los resultados eran irreversibles y que habíamos ganado Paysandú. Hasta ganas de llorar sentí, por esa emoción contenida, aunque tenía la plena seguridad de que íbamos a triunfar.

¿El corrimiento de votos, especialmente colorados, hacia el Partido Nacional, se dio de manera espontánea e inesperada o hubo una estrategia política desarrollada para captar ese voto?

Las dos cosas. La gente calibró frente a qué candidato estaba y también tomó mucho en cuenta la experiencia que nosotros ofrecíamos y en la cual apoyábamos nuestra confianza en poder llevar adelante una buena gestión. Pero por otra parte, también armamos una estrategia que contó con el aporte de mucha gente sólida que salió a hablar con la gente por todo el departamento.
Nos levantábamos a las cinco de la mañana y volvíamos a la medianoche. Salíamos a hacer puerta a puerta. Yo fui a pedirle el voto a la gente a la casa. No era habitual que un candidato a la Intendencia fuera a decirle a la gente: “Mire, yo me siento capaz; éste es mi plan de gobierno; éstas son las cosas que pensamos que podemos resolver”.
Y en esas charlas hablábamos de la seguridad y de que la Intendencia podía ser un factor decisivo en ese tema. Hablábamos del tema de las calles, la vialidad urbana y rural que hay que resolver. También del tránsito que se ha vuelto un caos en Paysandú. Y la gente fue entendiendo que nosotros podíamos ser los canalizadores de sus esperanzas y logramos así un número de votos formidable que hasta sobrepasa los que tuvo Jorge Larrañaga cuando fue electo Intendente de Paysandú. Se dio un verdadero fenómeno político en nuestro departamento y creo que nosotros lo apuntalamos.

Fenómeno que cambió la realidad de las elecciones nacionales…

Si. Un fenómeno a nivel departamental. Fíjese que habíamos perdido las elecciones nacionales en Paysandú por más de 8.700 votos. Una cifra que parecía indescontable. Y ganamos las elecciones departamentales por más de 1.300. Quiere decir que le descontamos más de 10.000 votos al Frente Amplio en Paysandú.
La gente volvió a creer en el Partido y esa es la enorme satisfacción que experimentamos.

Un fenómeno de similares características ocurrió en Salto, donde ganó el Partido Colorado. Existe la creencia popular de que hay una eterna rivalidad entre Salto y Paysandú. ¿Cree que esa competencia se incrementará a partir de que estarán gobernados por rivales políticos tradicionales?

No, al contrario. Ya pactamos un encuentro con el Intendente electo de Salto que nos invitópara comenzar a analizar temas que tenemos en común. Fundamentalmente para potenciar el turismo que puede estar integrado, especialmente el turismo termal. Tenemos un corredor termal soberbio para ofrecer. Tenemos que darnos la mano Salto y Paysandú para potenciar esa riqueza que tenemos para explotar juntos. Por encima de esas rivalidades que se gestaron más en lo deportivo que en otra cosa.
Paysandú tiene dos hermosas fuentes termales, que se han venido abajo y que hay que mejorarlas porque tienen una proyección de futuro muy buena para atraer turismo internacional. Una de ellas, la de Almirón, es inigualable en la calidad de sus aguas que son saladas, con propiedades curativas y que tiene enorme potencial para ser explotada.

Paysandú ha sido un polo de desarrollo industrial y productivo del país. ¿Cómo está hoy el departamento en ese sentido?

Yo digo que en algunos aspectos aletargado y en otros retrocediendo. Cuando Paysandú fue polo de desarrollo industrial, era vital no sólo en la economía regional, sino nacional. A raíz de aquella cantidad de fábricas que se fueron instalando tuvimos una absorción de mano de obra notable. Hoy, el departamento ha perdido lugares de trabajo y está como 3 puntos por encima de la media nacional en materia de desocupación.
Nosotros queremos recobrar ese sitial que tuvo nuestro departamento y queremos potenciar el parque industrial.

¿Desde la Intendencia se puede hacer algo en ese sentido?

Como no. Tenemos que ofrecerle viabilidad de incorporación a la economía zonal de empresarios que vengan a instalarse y a generar nuevas industrias. Ya tenemos varios.
Somos los pioneros del bio-disel desde la administración del Esc. Lamas. El Frente Amplio nos desmanteló la planta de bio-disel que fue una muy buena experiencia que hizo economizar mucho dinero en combustible a la flota de la Intendencia.

¿La planta la operaba la propia Intendencia?

Si. Era una planta testigo que la Intendencia instaló en donde funcionaba la planta de Conaprole, con gestión propia de la Intendencia y cuyo producto, mezcla de gasoil con girasol se utilizaba para la flota municipal.

¿Esa planta testigo la piensa reactivar?

Si. Exclusivamente para abastecer la flota municipal y abatir costos. Y vamos a generar dentro de la propia Intendencia un departamento o un área que tenga que ver con el reimpulso del bío-disel en Paysandú.
Tenemos dos empresarios interesados. Uno de ellos –Indisur- es un emprendimiento que se va a instalar apenas asumamos en la Intendencia y va a elaborar unos 10.000 litros diarios. Parte de la producción, de acuerdo con la ley, se la va a vender a Ancap y otra parte la va a exportar al Paraguay. Hay proyectado también otro emprendimiento, mucho más grande, de capitales rusos, norteamericanos y paraguayos.
Y hay una empresa que tiene curtiembre en Montevideo, que ya han hablado conmigo para instalarse también en el Parque Industrial de Paysandú. Esa sería la tercera y utilizaría mucha mano de obra local.
Si logramos que se instalen otros emprendimientos en el futuro Parque Industrial, vamos a estar resolviendo mucha mano de obra y bajando ese índice tan alarmante de desocupación que tenemos en Paysandú.

¿Tiene pensado algún tipo de incentivo tributario para atraer inversión?

Como no. En primer lugar le vamos a dar todas las facilidades para instalarse en el Parque Industrial. Y esperamos captar otros emprendimientos, fuera del Parque Industrial, para el área turística. Hay emprendimientos que ya han manifestado interés en instalarse en Paysandú y no podemos dejar pasar ese tren que después que pasa no vuelve para atrás. Queremos recuperar la imagen del Paysandú industrial.

¿Se han ido muchas de esas industrias que fueron símbolos de esa imagen industrial?

Bueno, no vamos a recobrar la fábrica de galletitas Famosa, o a Norteña que los capitales brasileños le pusieron la lápida. Pero tenemos una industria como es el Frigorífico Casablanca, que representa una actividad exportadora de la zona, que va a cumplir 200 años. Paylana exporta, está trabajando muy bien y estaría a punto de asuciarse con una empresa europea. Azucarlito, que antes refinaba la remolacha azucarera, ahora importa la materia prima de Brasil y produce azúcar de gran calidad que es la que consume gran parte del mercado brasilero. Y hay algunas otras empresas que están tratando de salir adelante yque hay que potenciarlas y darles promoción, porque son en definitiva las que generan los puestos de trabajo que hay en Paysandú.
Estamos satisfechos, por ejemplo, con el crecimiento de Copay, la empresa de ómnibus cuya línea más fuerte es Paysandú – Montevideo, que acaba de adquirir una flota nueva y que la gente la apoya porque es del departamento.
Vamos a seguir trabajando en eso, buscando que Paysandú se acerque a lo que alguna vez fue.

¿En materia de obra pública que tiene pensado?

Hay mucha obra pública en nuestro proyecto. Pero en gran medida dependerá de lo que elaboremos con el gobierno nacional. Yo tengo muy buen relacionamiento con el Ministro de Transporte y Obras Públicas, Enrique Pintado, con quien fuimos compañeros de Cámara. Vamos a ver si en una entrevista podemos definir para el futuro un orden de prioridad para las obras que debemos impulsar. Pero yo creo que hay dos problemas que requieren una urgente respuesta: el mal estado de la Ruta Internacional Número 26 que une a Paysandú con Tacuarembó y la Ruta 90 que une a Paysandú con la fuente termal de Almirón y con Guichón, que está en calamitoso estado de transitabilidad.
Vamos a ver si a través de la obra pública logramos hacer verdaderas rutas.

¿Cómo está la Intendencia desde el punto de vista financiero?

El déficit acumulado ha sido relevante. A nuestro entender está situado en unos 13 millones de dólares. Ojalá sea un poco menos. Pero sin duda es un déficit muy importante que puede limitar nuestra propia gestión.
No queremos ser irresponsables en el sentido de no tomar en cuenta la realidad económica en la cual nos vamos a manejar. No podemos incrementar el déficit. Por lo menos debemos congelarlo. Y a partir de allí ver si podemos bajarlo.
Todavía tenemos que ver qué deudas tiene la Intendencia con los proveedores o con organismos del estado. Como también veremos con qué nos encontramos en cuanto al estado de la planta de carpeta asfáltica, cómo está la maquinaria, la situación real de la Intendencia, para analizar, en base a esa realidad, cómo podemos avanzar, cómo podemos ingeniarnos para cumplir con lo que le propusimos a la gente como premisa electoral.

¿Cuándo asumirá?

El 8 de julio, para cumplir con el plazo constitucional. No voy a asumir en Paysandú, la capital departamental. Voy a hacer un acto de descentralización. Y como soy oriundo de Guichón, quiero darle a mi pueblo la alegría de ver a un hijo del solar a asumiendo como intendente en su propio lugar.
Desde ya lo invito al acto para que conozca Guichón.

Muchas gracias. ¿Con qué me encontraré?

Lamentablemente me lo han dejado venir abajo. Lo han descuidado horriblemente. Las calles de Guichón están a la miseria.
Recuerdo que nuestros padres competían con los vecinos sobre quién presentaba mejor el frente de su casa. Se pintaban las casas. Hacíamos concursos de huertas familiares, que además eran una ayuda para mantener la olla. Todo eso se ha perdido en los últimos cinco años; esa identidad del pueblo con sus propias cosas y queremos tratar de reconquistarlo.
Como también se ha perdido la costumbre de salir los fines de semana a mirar vidrieras en el centro de Paysandú. No existe más ese paseo obligado de la familia. Se ha perdido la identidad del ser sanducero que, como escribió nuestro querido escritor Adolfo Mac Ilriach, “ser sanducero es una disposición de ánimo, un estado de espíritu, una posesión del alma…” Queremos reconquistar el orgullo de ser sanduceros.

Aníbal Steffen para La Democracia

Futuros intendentes de Paysandú y Salto definieron áreas para un trabajo conjunto.

El encuentro con el intendente electo de Salto, Germán Coutinho, y sus colaboradores, es un primer paso para avanzar en un proceso de integración e interacción entre los departamentos de la región, destacó el futuro intendente sanducero Bertil Bentos.

En la reunión en el Hotel los Naranjos también participaron el próximo director general del Departamento de Administración de la comuna sanducera, Heber Coello, entre otros colaboradores del electo jefe comunal sanducero. Asimismo lo hicieron el diputado Walter Verri y la designada secretaria general de la comuna salteña Cecilia Eguiluz.

Bentos subrayó que “el tema central fue explorar la posibilidad de desarrollar políticas en conjunto”, tendiendo a concretar “una integración regional de beneficio para todos, y nos pareció importante la incorporación de los intendentes Omar Lafluf y Wilson Ezquerra, de Río Negro y Tacuarembó respectivamente, con quienes he tenido contacto, y la intendenta electa de Artigas, Patricia Ayala”.

Apuntó el entrevistado que uno de los aspectos a plantear por los municipios ubicados sobre el río Uruguay “es mantener la bonificación del 28 por ciento e incorporando en este beneficio también a Río Negro, así como potenciar la inversión privada en la zona. Incluimos además promover la descentralización de la educación universitaria, en una apuesta a un régimen de descentralización que favorezca la instalación de carreras complementarias en los departamentos de la región, sobre todo Salto y Paysandú”.

Turismo regional

También la oportunidad fue propicia “para que Coutinho nos transmitiera la experiencia sobre cómo se ha manejado el departamento de Salto en materia de turismo, con la Intendencia Departamental como gestor” aunque “indudablemente al turismo de Salto lo venden los privados”.

“Apuntamos a establecer lineamientos que nos sean comunes para trabajar en esta área”, sostuvo, a la vez de señalar la necesidad de “fijar una agenda de intercambio de propuestas para fijar objetivos comunes en el marco de una regionalización y oferta de paquetes regionales”, destacó Bentos.

Paralelamente se ha acordado promover acciones conjuntas para la capacitación de personas y agentes que trabajen en estas áreas en ambos departamentos, además de gestionarse ante Antel mejoras en la conectividad para el desarrollo regional. “Otro tema tuvo que ver con las Mercociudades, de las que Paysandú es miembro pleno, y se abriría a Salto la posibilidad de participar en la coordinación que tiene Paysandú en este ámbito”.

Otro elemento manejado entre los futuros intendentes refiere a establecer contactos para potenciar el deporte regional, como es el caso de apuntalar la participación de ambos departamentos en la Liga Nacional de Básquetbol, a través de la búsqueda de patrocinadores, precisó Bentos.

La coordinación de las intendencias de ambos departamentos en aspectos como el uso de maquinaria y personal para atender la caminería limítrofe es uno de los puntos centrales a dilucidar tan pronto asuman ambos jefes comunales, acotó Bentos, y en el mismo contexto fue considerada la situación del asentamiento marginal instalado junto al Daymán, del lado de Paysandú, para lo que también se considera imprescindible la participación de organismos del gobierno nacional.

Fuente: Paysandú Avanza

Bentos recibió documentación

PAYSANDÚ: Más de 700 contratos municipales vencerán el próximo 31 de julio

La Intendencia cuenta con 1.798 funcionarios, de los cuales 941 son presupuestados y 745 tienen contratos que en su mayoría vencen el 31 de julio próximo. Aunque existen otras situaciones funcionales, que se detallan en este informe, representa un número mucho menor.

La información surge del Informe de Transición entregado al intendente electo por la intendenta Helena Heinzen, quien dijo que la fecha de vencimiento de los contratos se fijó teniendo en cuenta que la nueva administración tenga cierto tiempo para conocer las tareas a las que están asignados, definir si éstas continuarán y renovar o no esas contrataciones.

El detalle provisto por la Dirección de Recursos Humanos de la Intendencia indica que ésta tiene un total de 1.798 funcionarios, de los cuales 941 son presupuestados, 393 están en situación de contrato por función pública, 85 corresponden a arrendamientos de servicios, 8 son contratos por función pública en cargos de particular confianza, 217 son eventuales especiales y 103 son eventuales. Hay 16 pasantes, 22 pases en comisión, 14 pases en comisión del INC y 9 pases en comisión de particular confianza, así como cuatro cargos institucionales (intendente, secretario general, etcétera.).

Del total antes indicado, 745 funcionarios fueron contratados a término y hay 1.010 funcionarios que tienen asegurada su continuidad en la Intendencia: los 941 presupuestados y 69 funcionarios que la administración nacionalista del intendente Alvaro Lamas –de la cual Bertil Bentos fue secretario general– que fueron contratados antes del 7 de julio de 2005 (la mayoría en 2003) bajo la modalidad de función pública sin término, lo que inhabilitó al gobierno frenteamplista a modificar su situación funcional, motivo por el cual los considera una “herencia” del gobierno anterior.

VENCIMIENTOS

En lo que respecta al vencimiento del personal contratado el informe señala que entre las 393 personas que tienen contratos por función pública están los 69 sin término antes citados y 324 con contratos con término establecido al 31 de julio próximo. De los 85 contratos de arrendamientos de servicios uno vence el 30 de junio, 80 el 31 de julio y 4 el 31 de diciembre próximo.

La totalidad del personal eventual y eventuales especiales (320 personas) tiene como fecha de vencimiento de sus contratos el 31 de julio, excepto un caso de contratación como eventual especial cuyo contrato finaliza el 30 de junio y 2 que terminan el 31 de octubre próximo.
En tanto, 29 personas cesan en cargos institucionales y de confianza el 8 de julio y las pasantías tienen distintas fechas de finalización.

DONDE ESTÁN Y QUE HACEN

El informe incluye también un detalle de la cantidad de funcionarios contratados que se desempeñan en las reparticiones municipales.

La Dirección de Promoción Social es la que tiene más funcionarios en esta situación, con un total de 183, seguida por la Dirección de Descentralización, que tiene 104.
Hay 62 en Limpieza y Talleres, 56 en Cultura, 52 en Paseos Públicos, 50 en Obras, 40 en Deportes, 37 en Turismo, 29 en Vialidad, 21 en Servicios Médicos, 20 en Higiene, 19 en Recursos Humanos, 17 en Hacienda, 16 en Tránsito, 15 en Secretaría General, 14 en Construcciones, 11 en Centro de Datos, 11 en Desarrollo Rural, 8 en Comunicación Corporativa, 5 en Asesoría Letrada, 5 en Dirección General, 5 en Secretaría, 2 en Auditoría y otros 2 en el Centro Público de Empleo, 2 en Planeamiento Urbano.

También se cuentan los cargos institucionales de la intendenta y la secretaria general.

El detalle de las dos direcciones con más personal contratado indica que en Promoción Social hay 3 contratos de cargos de confianza y 173 contratos, en tanto que 3 corresponden al Restaurante Nº 52, 1 es cargo de confianza en la Secretaría de Familia, donde hay otro contrato común y finalmente, 2 contratos corresponden a la Secretaría de Juventud.

El total de funcionarios de Promoción Social (dependiente de la Dirección General de Servicios) es de 252 funcionarios, lo que incluye el personal presupuestado.
En Descentralización, donde hay un total de 104 contratos, 3 corresponden al CAC de Nuevo Paysandú, 4 son cargos de confianza y hay otros 3 contratos en las oficinas de dicha dirección.

Otros tres contratos pertenecen a la Junta Local de Cerro Chato, uno al Centro MEC y otro al telecentro de esa localidad, dos son contratos de la Junta Local de Chapicuy, uno es un cargo de confianza de la Junta Local de Guichón, donde también hay otros 13 contratos, 17 corresponden a Termas de Guaviyú, 11 a la Junta Local de Lorenzo Geyres, 3 a la Junta Local de Piedras Coloradas, 8 a la Junta Local de Porvenir, 16 a la Junta Local de Quebracho, 13 a la Junta Local de Tambores, 1 al CAC de Tambores y 4 al Presupuesto Participativo.

El total de funcionarios de la Dirección de Descentralización (incluye presupuestados) es de 289 funcionarios.

Seis millones de dólares en caja

La Intendencia de Paysandú cuenta con algo más de seis millones de dólares, depositados en el Banco República, según la información incluida en el informe de transición entregado este lunes al próximo intendente.

En un cuadro incluido en la sección referida a la Dirección General de Administración consta la situación de caja al 31 de mayo pasado, que incluye saldos bancarios por un total de 117.429.009 pesos, 26.461 dólares (510.697 pesos) y 124.293 euros (2.945.744 pesos, lo que hace un total de 120.885.450 pesos uruguayos.

Son un total de 6:263.655 dólares, que fueron definidos por la intendenta Helena Heinzen como “la liquidez con la que cuenta la Intendencia”.

Nuevos contactos y reuniones pautaron agenda del Intendente electo

El electo Intendente de Paysandú, Bertil Bentos mantuvo una serie de reuniones en la Casa de la Transición con vistas a ir trazando lo que será a partir del 8 de julio próximo el nuevo gobierno municipal del Departamento. En este sentido Bentos ajusto con su equipo de transición la metodología de trabajo, perfilando el mecanismo para realizar la misma con el gobierno saliente.
Bentos señaló a sus colaboradores más cercanos que el próximo lunes a las 10 de la mañana estará recibiendo de parte de la Intendenta Helena Heinzen la documentación municipal, lo que permitirá al gobierno municipal electo ir delineando el trabajo correspondiente a las diferentes áreas que conforman el municipio de Paysandú.

CONTACTO CON EMPRESARIO

En la mañana de hoy (ayer) Bentos recibió al Ing. Eduardo Fernández de la empresa Tildex S.A., una empresa dedicada al procesamiento de cueros, interesada en instalarse en el Parque Industrial sanducero. Este emprendimiento permitirá generar un importante número de mano de obra para el departamento.

INTENSA AGENDA EN MONTEVIDEO DURANTE TRES DIAS

Una nutrida agenda en Montevideo, mantuvo Bertil Bentos por espacio de tres días.
El Intendente electo de Paysandú se reunió con Lucas Fachello, oportunidad en que prosiguió analizando todo lo concerniente al tema tránsito en Paysandú. Con Remo Monzeglio revisó los planes en materia de turismo, mientras que con Bernardino Ayala hizo lo propio en el tema vivienda.

Bentos se reunió además con el Ing. Enrique Fernández, quien como se sabe tiene encaminado su proyecto de instalación de una planta de biodiesel en el Parque Industrial Sanducero.
Asimismo Bentos mantuvo una reunión con el diputado sanducero por el Partido Colorado, Walter Verri en el Palacio Legislativo.
El miércoles el electo Intendente se reunirá con la actual directiva de la Asociación Paysandú, de la cual es socio, intercambiando ideas y analizando un proyecto de interés común tanto para la referida asociación como para el municipio sanducero.
Mientras tanto el jueves durante todo el día mantuvo reuniones en el Congreso Nacional de Intendentes con jefes comunales salientes y entrantes y representantes de organismos nacionales y organismos aportantes de la Cooperación Internacional, firmantes de convenios de cooperación.

INVITADO A PARTICIPÓ DE REUNION CON EL SECRETARIO GENERAL DE LA OMT.

Bertil Bentos en su calidad de diputado e integrante de la Comisión de Turismo de Diputados e Intendente Electo por Paysandú, fue invitado por el Ministro de Turismo Dr. Héctor Lescano a participar de una reunión con el actual Secretario General de la Organización Mundial de Turismo Sr. Taleb Rifai, de visita en nuestro país. La OMT es el único organismo especializado de la ONU con sede permanente en España y tiene como objetivo fomentar el turismo como vehículo de desarrollo sostenible en favor de la consecución de los Objetivo del Desarrollo del Milenio de la ONU. La reunión se celebró en la Sala de Ministros del Palacio Legislativo, culminando de esta manera la agenda del electo jefe comunal de Paysandú en Montevideo.

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